9月10日，镇海区紧固件行业能级工资集体协商会召开。企业方与职工方代表围绕最低工资标准、技能等级薪酬、创新成果奖励、师带徒补贴等议题展开平等协商。与以往不同，本次协商会现场多了一个特别的身影——紧固件行业协会品牌指导服务站副站长与党建指导员的身影。他们从品牌建设的角度提出“品牌力量的延伸功能”，为行业集体协商开辟了新视角。

品牌指导服务站负责人表示：平日里我们讲得最多的是技术、产品、商标、专利、品牌、市场等方面，今天坐在集体协商的桌边，谈的是最低工资、技能津贴、创新奖励。乍看是两件事，其实是一条链。品牌的力量，应当从商标和市场，延伸到职工的技能、收入与尊严上。

据介绍，“品牌力量的延伸功能”包含四个层面。

其一，把“品牌溢价”变成“协商底气”。企业凭借产品的高品质溢价赢得稳定的市场效益，这是职工技术、技能、水平高的来源。职工收入稳定增长是最根本，企业留得住人、稳得住生产，品牌守得住质量。品牌与工资不是两张皮，而是一个闭环。

其二，把“能级工资”变成“质量之根”。紧固件被称为“工业之米”，品牌的根基在质量，质量的根基在技能人才。本次协商把初级工、中级工、高级工逐级对应的最低工资，高级工、技师、高级技师的技能津贴，包括创新成果的专项奖励，以及学历提升津贴、师带徒补贴纳入工资体系，正是为岗位价值定价、为技能人才重视、为工匠精神定格。

其三，把“职业尊严”变成“品牌温度”。当技高者多得、创新者有奖成为制度常态，行业便有了吸引人才的磁场。最好的品牌故事，不在广告片里，而在职工脸上有光、手里有钱、心里有奔头里。

其四，把“集体协商”变成“行业名片”。集体协商的规范程度，直接关系“镇海区紧固件”区域品牌的市场信用。工资有底线、技能有等级、创新有奖励、职工有奔头的行业，客户信得过、人才愿意来；反之，靠压低工资竞争，砸掉的是整个区域品牌的招牌。

服务站同时宣布职能延伸：品牌指导服务正在从“商标品牌”向“品牌+人才”“品牌+技能”“品牌+劳动关系”拓展。服务站将当好品牌培训员、政策快递员、资源牵线员、品牌护航员、发展勤务员“五员”，把集体协商的成果转化为品牌建设的实际抓手。

与会企业代表和职工代表认为，品牌指导服务站的加入，让集体协商的视野从“谈薪酬”拓展到“谋发展”，为行业和谐劳动关系建设注入了新内涵。

让每一颗紧固件都拧紧质量，让每一位职工都分享发展。品牌力量的延伸，正在把行业发展的成果，变成车间里看得见、摸得着的温度。