当前,建筑行业数字化发展迅速,行业换代快速,企业在人才培养中也面临着行业竞争加剧、员工业务能力亟需全面提升的种种挑战。为了满足企业发展的需求,更全面地提升商务管理人员胜任岗位的能力,助力项目和企业效益的提升、价值的创造,宁波建工工程集团有限公司以人才培养、人才选拔、人才发展为方向,结合企业战略目标,不断地创新人才赋能模式,联合广联达行业专家设计“以赛代训”、“以赛促学”的人才赋能方案,并基于行业认可的GIAC行业测评认证标准体系,为企业提供体系化的测评竞赛解决方案,为企业员工培训和发展提供理论参考依据。
建筑业特一级企业人才培养
与企业发展紧密结合
宁波建工工程集团,是宁波建工股份有限公司的全资子公司,宁波建工股份有限公司的前身为1951年成立的已有七十余年发展历史的宁波市第一建筑工程公司。宁波建工工程集团是全国建筑业先进企业、浙江省建筑强企及宁波市建筑业龙头企业,拥有国家建筑工程施工总承包特级、建筑行业(建筑工程)甲级设计资质、市政公用工程及机电工程施工总承包一级等一系列高等级工程施工、设计的综合资质。
面对建筑行业的加剧竞争和数字化转型的不断发展,企业对人才专业技能及项目管理能力的掌握有了更高的要求。宁波建工工程集团对于人才培养和发展有怎样的规划和需求?
胡政谈道:“随着建筑行业竞争的日益深化,企业对人才的要求和标准也在不断提高。在这种需求下,我们希望通过这次岗位技能大赛的选拔以及后续的培训一方面能够促进员工与时俱进,熟练掌握数字化时代的电算化能力 ,另一方面能够助力企业发展,提升商务核心的竞争力。同时,企业将会不遗余力地投入到员工的培养及成长,让员工和企业一起成长,共同进步。”
“企业的人才培养要和企业的总体战略目标相结合。宁波建工工程集团的发展历史悠久,是一家典型的地方性建筑企业,近年在对外市场业务拓展中,也面临着比较大的竞争压力。从2022年开始,我们提出要‘走出去’,拓展外部市场业务,基于这个目的,人才战略也要与‘走出去’的企业发展战略相匹配。企业今年会布局温州市场,因此整个温州区域的人才培养会进行一定的资源战略倾斜,在这个前提下员工们就需要去了解当地政策情况,需要因地制宜把控材料、物资、人力成本,需要提升全局性的项目管理能力。
因此,未来企业人才培养的核心是陪同企业走出去,培养能跟随企业一同去外部拓展各条线业务市场的人才,走出舒适圈,跟随企业一起提升能力,紧跟企业的发展战略需求。”施达表示。
以赛代训 以赛促学
宁波建工工程集团为推动项目管理效益提升,全面提升商务管理人员岗位胜任能力,助力项目和企业的效益提升、价值创造,积极推进人才培养、人才选拔、人才学习的改革和提升,与广联达人才赋能专家深入交流、联合设计,深度应用广联达企业人才测评产品,以企业需求进行专属人才培养方案制定。
2023年3月,宁波建工工程集团与广联达联合举办了“宁波建工工程集团第一届工程造价技能大赛”,帮助企业通过比赛了解员工业务能力,提高员工业务水平,选拔优秀员工,能更好地甄别优秀人才,同时大赛选拔也作为后续职级晋升的参考依据之一。
企业人才测评与企业大赛融合
宁波建工工程集团的工程造价技能大赛是广联达企业人才测评产品在企业内结合企业人才赋能及发展深度应用的一次优秀实践。大赛引入科学严谨的第三方GIAC标准评价体系,通过拥有成熟防作弊功能的广联达数字建筑百万人才考试平台实施,保障了人才评估和选拔过程中的公平公正。GIAC企业测评系统依托测评题库及现场评分功能,助力企业大赛组织更便捷,依据赛后成绩分析报告,助力企业内部学习氛围提升。
企业人才测评是基于岗位能力要求,依托多年行业测评数据积累,以科学合理的测评标准(GIAC)为提升路径和评价指标,通过提供题库资源及信息化测评平台可以:
①帮助企业对员工专业技能进行客观评价,为企业掌握员工技能水平、员工定岗、薪酬改革、绩效评定提供参考依据。
②与员工培训组合使用,训前测能确定培训内容,降低培训成本;训后测则能评估培训与学习效果。
建筑行业数字化升级
企业人才培养与时俱进
行业发展与人才发展的质量和高度息息相关,企业人才培养测评工具赋能人才能力的查漏补缺、快速提升岗位及行业技能,帮助企业人才培养提升了效率、节约了时间成本。